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MCN的網(wǎng)紅孵化毀了短視頻行業(yè)

時間:2020-10-23來源:m.lb577.com點擊量:作者:Mia
時間:2020-10-23點擊量:作者:Mia


  “網(wǎng)紅帶貨”“流量變現(xiàn)”“短視頻直播變現(xiàn)”“KOL矩陣運營”“網(wǎng)紅孵化”都是這段時間互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最熱門的詞,而搜索詞條“如何從素人變成網(wǎng)紅”也是被越來越多的人搜索,短視頻各領(lǐng)域的頭部力量趨于穩(wěn)定,新人很難插足,最好的方法是出其不意,與眾不同的內(nèi)容創(chuàng)作和展現(xiàn)方式,MCN機構(gòu)崛起,大批量復(fù)制網(wǎng)紅收割紅利,很多人說MCN的網(wǎng)紅孵化毀了短視頻行業(yè),接下來一起看看MCN和網(wǎng)紅KOL之間的關(guān)系。

 

MCN的網(wǎng)紅孵化毀了短視頻行業(yè)


 

  KOL指關(guān)鍵意見領(lǐng)袖,也被稱為網(wǎng)紅。指在某一領(lǐng)域發(fā)表觀點并且有一定影響力的人,粉絲黏性很強。為相關(guān)群體所接受或信任,并對相關(guān)群體的購買行為有較大影響力的人。MCN是一種多頻道網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品形態(tài),源于國外成熟的網(wǎng)紅經(jīng)濟運作。將內(nèi)容創(chuàng)作從個體的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)換到系列化的公司制生產(chǎn)模式,基本可以理解為生產(chǎn)、扶持、幫助變現(xiàn)的網(wǎng)紅公司。這幾年網(wǎng)紅在銷售端變得舉足輕重,主要還是跟淘寶系網(wǎng)紅薇婭、李佳琦在直播帶貨能力上引起的銷量裂變有關(guān)。隨著網(wǎng)紅經(jīng)濟的興起,讓不少普通人一夜成名、暴富。
 

  不僅是MCN公司在崛起,電商平臺也同樣在孵化網(wǎng)紅,從而實現(xiàn)產(chǎn)品變現(xiàn)需求。網(wǎng)紅經(jīng)濟模式的飛速發(fā)展讓無數(shù)人見證了流量的經(jīng)濟價值,讓人們從多年前對“網(wǎng)紅”這個詞的排斥,到現(xiàn)在越來越多的人躍躍欲試,幻想著一夜之間成為網(wǎng)紅讓社會見證個人價值。不少人對網(wǎng)紅是如何誕生的、MCN模式是怎么運作的仍是一頭霧水,光有數(shù)據(jù)沒有教學,讓人想從現(xiàn)在開始做網(wǎng)紅卻無從下手。
 

  很多人有這樣的疑問:素人真的可以在短時間內(nèi)成為流量網(wǎng)紅嗎?其實網(wǎng)紅基本上分為兩種:一種是顏值型網(wǎng)紅,一種是內(nèi)容型網(wǎng)紅。顏值型網(wǎng)紅長相出眾,但是現(xiàn)實也非常殘酷,網(wǎng)絡(luò)發(fā)達,我們可以隨時見到漂亮的人,就連有趣的靈魂也層出不窮,能否靠顏值火起來就無法保證了。另一種像李子柒、PAPI醬、竹子都是屬內(nèi)容型網(wǎng)紅的代表,內(nèi)容出彩且無法復(fù)制。
 

  對大多數(shù)網(wǎng)友而言,新鮮感永遠是短暫的,但好的短視頻內(nèi)容營銷不是。有趣、有意義的內(nèi)容會讓人一期不落地追完。如果一定要說素人當網(wǎng)紅KOL有沒有可能迅速爆紅,肯定是有可能的,但是需要擁有一張有特點的臉、能做出別人無法復(fù)制的且是個人擅長的內(nèi)容,如果你沒有信心用心去創(chuàng)作,可能網(wǎng)紅這條路也不太適合你,畢竟當網(wǎng)紅絕不僅僅是發(fā)發(fā)自拍這么簡單。不同內(nèi)容也對應(yīng)著不同的平臺,投放的精準度也是成為網(wǎng)紅之前非常需要明確的,如果不知道平臺的推廣和扶持的規(guī)則就會走很多彎路。
 

  在成為網(wǎng)紅之前,最重要的一點就是賬號的辨識度。所有的MCN在看到新人前都會從有粉絲基礎(chǔ)的達人身上尋找亮點,賬號是否有統(tǒng)一的標簽、人設(shè),是否有固定的賽道,是否具有玩轉(zhuǎn)這個平臺的網(wǎng)感和能力。在考慮好了這一切之后再去做內(nèi)容產(chǎn)出,可能會更事半功倍。擁有一個強辨識度的賬號,是成為流量網(wǎng)紅的關(guān)鍵一步。對于一個新晉網(wǎng)紅而言,選擇一家MCN公司是件很重要的事,了解MCN公司的運轉(zhuǎn)方式也是選擇日后東家的一大前提。
 

  現(xiàn)在MCN運營的方式千變?nèi)f化,MCN公司對于各個平臺的規(guī)則都很了解,能幫助網(wǎng)紅在平臺更好地運營自己,不至于走彎路,但前提是選擇一家靠譜的MCN公司。而對于大多數(shù)傳統(tǒng)MCN公司來說,新人可以孵化,成熟的網(wǎng)紅可以幫助公司收益。營收過億的MCN大多建立了各自的KOL矩陣,由于頭部KOL打造具有偶然性,腰尾部KOL的孵化成為各大MCN擴大業(yè)務(wù)規(guī)模的核心。

 

MCN的網(wǎng)紅孵化毀了短視頻行業(yè)


 

  找主播是MCN機構(gòu)里持續(xù)的命題,這也就形成了網(wǎng)紅的高淘汰率?;谡麄€MCN體系,現(xiàn)階段市面上有些MCN只培養(yǎng)一種品類的網(wǎng)紅,有些MCN公司則會根據(jù)不同平臺的需求和規(guī)則培育專門為該平臺而生的網(wǎng)紅。由于每個平臺能承接的商務(wù)類型和分量是完全不同的,往往不同平臺及品類的要求都不一樣,但目的是一樣的——通過網(wǎng)紅進行變現(xiàn)。打造新人網(wǎng)紅的周期上越來越短,為新人量身打造IP形象和人設(shè),并會為他們配備專業(yè)的編導、攝影和剪輯團隊。
 

  因人而異的專屬路線打造也是現(xiàn)在MCN公司在做的業(yè)務(wù)之一。相比起第一種更偏電商變現(xiàn)的模式,像點贊傳播這類MCN公司并不完全按照傳統(tǒng)MCN的模式運營,它更像一個網(wǎng)紅的經(jīng)紀公司,而該公司的網(wǎng)紅也大多不僅僅是為了變現(xiàn)。他們篩選已經(jīng)有流量的網(wǎng)紅,并為他們規(guī)劃日后發(fā)展的方向,向頭部或者其他領(lǐng)域邁進。
 

  在這個高速運行的社會里,人們對于任何事物都非常挑剔,并且只會短暫停留。一旦你不再能產(chǎn)生對人們有沖擊和令人感到新鮮、輕松的內(nèi)容,他們就會點擊左下角的“取消關(guān)注”。也許很多人想象中踏入網(wǎng)紅行業(yè)就意味著一夜成名、賺得盆滿缽滿,這個行業(yè)實際上非常辛苦,需要極強的毅力。其實每個行業(yè)都需要有才華的人,只不過網(wǎng)紅這個行業(yè)會把人的才華更多地展示出來。一般人們在關(guān)注陌生的KOL的時候,一定是覺得他分享的世界和普通人的日常不一樣或是有極大的共鳴,有獵奇的心理,還有欣賞的成分。網(wǎng)紅的走紅是一種現(xiàn)象級的東西,需要源源不斷地釋放能量才能吸引越來越多的人關(guān)注。
 

  最好的是把整個人進行IP化,將個人打造成IP,實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)。而IP化的基礎(chǔ)則是前期不斷的積累和自我的提升,還有資本的扶持。衡量一個人IP化是否成功的標準,就是提起這個人的時候腦海中是否會馬上浮現(xiàn)他創(chuàng)造的作品、產(chǎn)品或者標志性話題等。
 

  杭州的MCN及網(wǎng)紅以電商系的運營模式為主,他們基本都是依附于阿里體系產(chǎn)生的網(wǎng)紅,主要就是為了促進消費。例如我們都知道的張大奕、雪梨、薇婭等,因為她們需要依附于整個電商體系的供應(yīng)鏈,所以杭州是淘寶系網(wǎng)紅的根據(jù)地;上海的網(wǎng)紅大多數(shù)是依附小紅書產(chǎn)生的,所謂近水樓臺先得月,小紅書就在上海。以上海為根據(jù)地的網(wǎng)紅以時尚、美妝、高逼格的生活方式為主,主要做小紅書市場和B站內(nèi)容;北京相對前兩個地方來說,做內(nèi)容的網(wǎng)紅更多,papi醬、你好_竹子、原來是西門大嫂。最早北京第一波網(wǎng)紅是做微信公眾號的,商務(wù)能力較好,也由于微信端的內(nèi)容起點更綜合,所以在北京的網(wǎng)紅大部分主要靠原創(chuàng)視頻起家;成都是近兩年來發(fā)展極快的城市之一,成都獨有的慢節(jié)奏生活,導致它盛產(chǎn)吃喝玩樂的博主、網(wǎng)紅,代古拉k、七舅腦爺、戲精牡丹、柚子cici醬等。

 

MCN的網(wǎng)紅孵化毀了短視頻行業(yè)


 

  有人說網(wǎng)紅經(jīng)濟模式會取代明星效應(yīng),在千萬流量級的網(wǎng)紅分手或是戀愛上了微博熱搜第一名時,我們便該明白了網(wǎng)紅與明星的經(jīng)濟價值可以相當。曾被評價為“過氣”“掉價”的直播帶貨,在今天已成為工作的一部分。很多演藝圈的人都開始試水直播,分享好物或是直播帶貨。這兩個圈子的交匯也有很大程度是因為李佳琦和薇婭的迅速走紅,“網(wǎng)紅”這個詞開始被大眾重新審視。社交媒體的發(fā)展絕對會越來越快,無論是KOL還是藝人都不會放棄這一領(lǐng)域的嘗試。
 

  網(wǎng)紅經(jīng)濟的興起,讓各行各業(yè)的人看到了機會,各個平臺的不斷下沉式傳播也讓更多人接觸到了這個行業(yè)。網(wǎng)紅行業(yè)的確門檻不是很高,但是任何行業(yè)都有看不見的辛苦和努力,能成為有帶貨能力的網(wǎng)紅的人也少之又少。這是一個人人都能做網(wǎng)紅的時代,卻不是人人都能成為流量型網(wǎng)紅的時代。每個人都有被看見的權(quán)利,這種現(xiàn)象級的流行趨勢將會一直持續(xù)下去,在流量社會里準確找到每個人的個人定位,是當前最重要的事情。
 

  抖音快手短視頻平臺都針對今年放出了“免收認證服務(wù)費”的大招,大力度扶持線下商戶開通平臺賬號,并在優(yōu)惠服務(wù)、課程指導上推出差異化扶持策略吸引更多新商戶入駐??焓忠恢弊叩木褪请娚痰缆罚兑魝?cè)重內(nèi)容。所以選擇短視頻平臺的重要性是不容忽視的??焓直旧砣雸龆桃曨l就入得很早,產(chǎn)品定位是去中心化的,即每個人在平臺里面都比較平等,沒有人被特殊對待,一開始確實快手的產(chǎn)品比較簡單,所以快手的KOL也是像明星、微博大V那樣,必須很用心地經(jīng)營自己的賬號,才會有流量復(fù)制。
 

  抖音女性用戶偏多,團隊則會針對性地做與美妝、時尚、服裝、化妝品相關(guān)的產(chǎn)品視頻,且銷量很樂觀。用戶可以通過“抖加”功能購買平臺流量,增強變現(xiàn)。但需要等到內(nèi)容確定后,并結(jié)合自身產(chǎn)品定位、內(nèi)容策劃和公司的資金預(yù)算等要素,才能完全實現(xiàn)。
 

  不同流量分配規(guī)則不同,流量分配規(guī)則對內(nèi)容轉(zhuǎn)化、變現(xiàn)起了決定性作用。而這兩個平臺的流量分配原則既有相同點,也有不同點。其相同之處在于:用戶首個內(nèi)容發(fā)布后先會獲得一定的媒體動量,如每條視頻500個媒體動量,即推薦500個人來觀看該視頻。假設(shè)這500個人的轉(zhuǎn)化程度比較高,則該視頻會獲得更大范圍的流量推薦,以此類推,逐級獲取更大的流量。兩者不同之處在于:快手更接近于全民直播帶貨,其流量分配得很均勻,相較于抖音要依據(jù)內(nèi)容判斷以進入不同的流量池分配而言,快手的粉絲變現(xiàn)則較強。而不同的規(guī)則會帶來不同的變現(xiàn)效果。
 

  所有互聯(lián)網(wǎng)公司的變現(xiàn),歸根結(jié)底都是“流量”,用戶量多或是能夠把用戶發(fā)揮得淋漓盡致的公司就能獲取更多價值。而MCN機構(gòu)快速打造IP型網(wǎng)紅,其中的利益相當可觀,當越來越多的人涉足,你還能說MCN的網(wǎng)紅孵化毀了短視頻行業(yè)嗎?它已然成為了一項事業(yè),只是大部分利潤被MCN機構(gòu)收入囊中。當它被大部分人接受的時候,很難有人能抵擋住誘惑,但是想要依靠流量變現(xiàn),想成功變?yōu)榫W(wǎng)紅肯定沒那么簡單,首先短視頻平臺的運營機制是必須要掌握的,內(nèi)容產(chǎn)出方式,個人IP打造等都是需要學習的,AAA教育的新媒體運營課程里,短視頻運營課程中詳細講解了這些內(nèi)容,感興趣的朋友可以到AAA教育官網(wǎng)領(lǐng)取免費試聽課程。
 

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