UI設計想轉行做產品經理該如何做
時間：2018-12-29來源：m.lb577.com點擊量：次作者：AAA小助手
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有些在初入行UI不久卻發(fā)現(xiàn)自己不適合不是很做設計的小伙伴，還有一些做了很久的UI發(fā)現(xiàn)在做產品的時候更有想法的人，那么這樣的小伙伴們想轉行需要注意一些什么呢。
首先你要了解UI轉產品經理會有哪些問題：
1、UI設計師會更注重細節(jié)和用戶體驗，但是會導致眼光太短淺，很難從宏觀的角度去考慮問題，考慮問題也不夠客觀。
2、設計中的思維可能和實際操作會有一些誤差，有的認為很難但是操作卻是很簡單的。
怎么做：
1、轉變對”細節(jié)“的理解。
一個產品是否能成功，要取決于時代背景、市場、渠道資源、用戶體驗、技術實力等多個方面的。“細節(jié)決定成敗”中所說的“細節(jié)”，不再是我們以前所理解的“細節(jié)”，它是一個具備了更廣泛意義的詞。如果你現(xiàn)在還在盯著一個界面上的按鈕，琢磨這個顏色飽和度是不是還能再低點，這個字號是不是太小了，那你注定又做不好產品，又會得罪UI設計師。我們應該投入更多的精力在功能的設計上，這才是我們應該關注的細節(jié)。
2、給自己留“退路”
設計出完美的東西是每個設計師所追求的，但這并不見得適合于產品。因為我們在從事UI設計工作的時候，面對的是一些界面or交互，它已經是確定下來的東西，在職權范圍之內，我們都希望盡可能地做到最好。但是做產品工作則不然，我們在搞一個新產品or新功能的時候，是有很多不確定性的，我們需要拿捏到底做到什么程度是合適的。所謂小步快跑、快速迭代也是這個意思。不要再像以前那樣，一想就想的過于完美，在沒有得到市場和用戶的驗證以前，我們無法確認資源的投入是否會產生價值。
3、找準目標再去做
做產品的時候我們首先要另一個任務，然后這個任務我們首先要達到什么目標，之后去完成。要有一個邏輯性，而且自己要有主意，不要因為老板給你提出一個想法就打亂你原有的計劃。
4、給自己定任務計劃
按照邏輯給自己制定任務，每個階段都去不斷攻克問題
5、溝通比較重要溝通是設計師的優(yōu)勢，每個UI設計師的溝通能力一定很強的，所以這一點不用擔心。這個過程避免走一些彎路，即便是出現(xiàn)問題也能及時解決。
總結：從UI設計師轉型為產品經理，最重要的就是思維方式的轉變。兩者有共通的地方，也存在著差異化。所以最重要的還是自己的學習能力。只有快速的學習，讓自己能適應這個轉變的過程，才是最重要的。
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