如何成為一個(gè)合格的產(chǎn)品經(jīng)理

　　產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)不少，不管是肉眼可見(jiàn)的產(chǎn)品還是虛擬的產(chǎn)品其實(shí)本質(zhì)都是產(chǎn)品經(jīng)理從業(yè)的結(jié)晶，如果沒(méi)有產(chǎn)品經(jīng)理全程跟進(jìn)、從0開(kāi)始挖掘痛點(diǎn)做分析、提前寫(xiě)預(yù)案避免出現(xiàn)結(jié)果無(wú)法承受等問(wèn)題，產(chǎn)品的研發(fā)落地過(guò)程肯定無(wú)法以如此順暢的狀態(tài)完成。關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理可以肯定的是它的起步簡(jiǎn)單，即便沒(méi)有專業(yè)知識(shí)作為儲(chǔ)備，如果能笑臉相迎、每天做好語(yǔ)言傳遞工作也能做，但想在產(chǎn)品經(jīng)理崗位上走好走遠(yuǎn)則有一定難度。
 

　　那么，如何成為一個(gè)合格的產(chǎn)品經(jīng)理?

　　第一，需要具備把控用戶的能力，不管在哪個(gè)行業(yè)，產(chǎn)品研發(fā)的目的都是為了迎合用戶的訴求，以此為企業(yè)斬獲更多的利益。

　　第二，需要具備強(qiáng)大的行業(yè)設(shè)計(jì)能力，你得知道過(guò)去行業(yè)的發(fā)展歷程是怎樣的、當(dāng)下的環(huán)境如何、未來(lái)會(huì)受到推崇的又會(huì)是什么，只有三方完全考慮在內(nèi)才有可能隨時(shí)結(jié)合行業(yè)動(dòng)態(tài)、將當(dāng)下的熱點(diǎn)都融入到產(chǎn)品中去。

　　第三，用戶數(shù)據(jù)分析能力，得結(jié)合著本身市場(chǎng)調(diào)查的數(shù)據(jù)繪制潛在客戶畫(huà)像，從一系列用戶體驗(yàn)感受的真實(shí)數(shù)據(jù)中提煉出對(duì)產(chǎn)品有利的優(yōu)化式做法。

　　第四，合理規(guī)劃產(chǎn)品研發(fā)方案的能力，在把控以上三個(gè)方面后就能結(jié)合當(dāng)下的環(huán)境明確痛點(diǎn)，接著得繪制原型圖、得撰寫(xiě)研發(fā)落地方案，實(shí)際上，在跟前后端等部門(mén)溝通的時(shí)候，原型圖、方案才是對(duì)接的依托，很多說(shuō)不清楚的東西通過(guò)原型圖、方案就能一目了然的看清楚，利于更好展開(kāi)彼此的溝通。

　　第五，強(qiáng)大的協(xié)調(diào)能力，經(jīng)過(guò)調(diào)查結(jié)果顯示，許多新人產(chǎn)品經(jīng)理的工作就是卡在無(wú)法更其他團(tuán)隊(duì)有效配合上，可能一句話說(shuō)出來(lái)之后就會(huì)被其他人懟回來(lái)，根本就無(wú)法展開(kāi)互動(dòng)，什么意思?產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作就是監(jiān)督各個(gè)團(tuán)隊(duì)工作的展開(kāi)，關(guān)于該崗位跟其他崗位員工之間的關(guān)系、許多人紛紛以“相愛(ài)相殺”來(lái)形容，很多時(shí)候前后端不想開(kāi)發(fā)、不想加班，就會(huì)將原型圖、方案中難度大的剔除掉，如果你是懂得用藝術(shù)包裝語(yǔ)言還懂得一些關(guān)于研發(fā)的知識(shí)，如此就能認(rèn)真的懟回去，所以具備協(xié)調(diào)能力很重要且還需要懂得業(yè)務(wù)研發(fā)要素。

　　作為0基礎(chǔ)的人如果想要通過(guò)自學(xué)具備以上能力難度系數(shù)很大，更建議大家找個(gè)靠譜機(jī)構(gòu)報(bào)班學(xué)習(xí)，在機(jī)構(gòu)內(nèi)講師會(huì)結(jié)合著每個(gè)學(xué)生現(xiàn)有的不足做挖掘、改善，確保每個(gè)學(xué)生在畢業(yè)時(shí)能具備一定經(jīng)驗(yàn)積累，將理論更好執(zhí)行到位。