產(chǎn)品經(jīng)理重要的是什么

　　關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理從業(yè)的重要核心點(diǎn)，不同人的理解是不一樣的，有的人認(rèn)為做產(chǎn)品經(jīng)理要懂得轉(zhuǎn)述不同團(tuán)隊(duì)人員的意思和態(tài)度，有的人認(rèn)為做產(chǎn)品經(jīng)理重要的是要有敏銳的市場洞察力，但其實(shí)光是滿足以上這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。那么，產(chǎn)品經(jīng)理重要的是什么?下面就跟大家具體介紹一下個(gè)人的看法。
 

　　個(gè)人認(rèn)為，作為一個(gè)職業(yè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理要做到的有三個(gè)方面，分別是為公司、為社會、為自己創(chuàng)造價(jià)值，為公司創(chuàng)造價(jià)值指的是能結(jié)合著市場做痛點(diǎn)分析、推出產(chǎn)品，確保落地的產(chǎn)品可為公司帶來盈利，所謂為社會創(chuàng)造價(jià)值的是這款產(chǎn)品的推出能給人們的日常生活工作帶去一定利好幫助，甚至于如果能給整個(gè)行業(yè)都帶去革命性的改變那就是好的，所謂的為自己創(chuàng)造價(jià)值指的是你能在產(chǎn)品經(jīng)理從業(yè)過程中感覺到快樂，能利用產(chǎn)品經(jīng)理從業(yè)獲得高薪、提升自我的生活品質(zhì)。

　　想要實(shí)現(xiàn)以上三大價(jià)值要明確自己產(chǎn)品人的身份，你要明白，自己在企業(yè)內(nèi)工作的主要目的就是為了打造出迎合大眾需要的產(chǎn)品。而產(chǎn)品人的職責(zé)是將技術(shù)、服務(wù)、商業(yè)三者有效結(jié)合在一起、為用戶創(chuàng)造價(jià)值。具體的從業(yè)流程是這樣的，需要結(jié)合著自己企業(yè)所在行業(yè)的領(lǐng)先產(chǎn)品做競品分析，挖掘它的痛點(diǎn)，跟前后端的人員溝通和交流，將能被落地的痛點(diǎn)保留下來，繪制原型圖，繪制原型圖需要用到exure以及xmind等諸多軟件，原型圖繪制好之后還需要寫一份方案報(bào)告，再跟前后端溝通，督促產(chǎn)品的研發(fā)落地過程，等到測試通過之后再跟市場以及銷售部門對接，確保銷售業(yè)績能達(dá)到預(yù)期值，這就是產(chǎn)品經(jīng)理從業(yè)的整個(gè)流程。

　　如何才能保證在產(chǎn)品經(jīng)理崗位上從業(yè)有好的體驗(yàn)和感覺?光是了解從業(yè)流還不夠，還得知道在從業(yè)過程中的注意事項(xiàng)和技巧、得強(qiáng)化自我能力，比如說要確保自己有強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力，比如說要確保自己有敏銳的洞察能力，比如說要確保自己有良好的溝通能力，特別是溝通能力、有的時(shí)候它會比你對軟件的使用、對市場的洞察還來得重要，因?yàn)樵俸玫臉?gòu)思、再好的市場洞察力，如果無法跟不同團(tuán)隊(duì)人員溝通和交流，無法推進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目的展開，那所有的前期工作準(zhǔn)備將沒有任何意義。

　　通過上面這部分內(nèi)容的分享大家也都明白了，產(chǎn)品經(jīng)理重要的是要懂得為自己、為公司、為社會創(chuàng)造價(jià)值，想要達(dá)到如此程度需要具備強(qiáng)大的溝通能力、軟件使用能力、市場洞察能力，只有每個(gè)細(xì)節(jié)都把握好了才能成為一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，在崗位上走得更長更遠(yuǎn)。