做產(chǎn)品經(jīng)理需要學(xué)哪些東西

       做產(chǎn)品經(jīng)理需要學(xué)哪些東西?

　　產(chǎn)品經(jīng)理需要被用戶接受，創(chuàng)造應(yīng)有或超過預(yù)期的產(chǎn)品價(jià)值。因此從產(chǎn)品構(gòu)思，產(chǎn)品規(guī)劃和產(chǎn)品競爭分析，到產(chǎn)品研發(fā)、市場推廣、產(chǎn)品運(yùn)營這樣的全過程。因此產(chǎn)品經(jīng)理可分為三個(gè)階段：
 

　　產(chǎn)品管理能力：需要在構(gòu)思清楚后規(guī)劃好產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品版本、項(xiàng)目研發(fā)(項(xiàng)目經(jīng)理的職能)，一直到產(chǎn)品生產(chǎn)出來，是一種綜合能力的體現(xiàn)。

　　市場能力：需要去構(gòu)思究竟市場需要什么產(chǎn)品，一個(gè)面向用戶的產(chǎn)品是要思考市場營銷，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候構(gòu)思不在于你產(chǎn)品經(jīng)理決定。

　　運(yùn)營能力：再好的產(chǎn)品都需要營銷，這個(gè)能力需要一段時(shí)間積累。

　　對于一個(gè)想轉(zhuǎn)行的人們從0開始做產(chǎn)品經(jīng)理需要學(xué)哪些東西?如何從0開始成長?
 

　　一、管理
 

　　作為一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，上至公司的老板，下至每一個(gè)員工。需要和他們每一個(gè)人溝通，首先要學(xué)會自我管理，即：
 

　　團(tuán)隊(duì)管理能力：

 

　　二、工具的使用
 

　　三、產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計(jì)

 

　　四、對接技術(shù)開發(fā)

 

　　五、產(chǎn)品的測試
 

　　六、運(yùn)營
 

　　想要成為一個(gè)合格的產(chǎn)品經(jīng)理需要學(xué)習(xí)的知識有很多，應(yīng)具備專業(yè)的能力，才能在產(chǎn)品經(jīng)理的位置上處在高位。只要學(xué)會產(chǎn)品經(jīng)理的技能，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。如果想成為一個(gè)大牛級的產(chǎn)品經(jīng)理，一定要多實(shí)踐，多畫一下別的產(chǎn)品的形態(tài)，想背后的邏輯，商業(yè)目的，同時(shí)也要進(jìn)行輸出，我們的學(xué)習(xí)成長，不是做了多少事情，而是從這些事情中得到多少經(jīng)驗(yàn)，在日常工作中要多梳理，把經(jīng)歷慢慢消化成經(jīng)驗(yàn)。