用一些會(huì)員服務(wù)軟件銷售商的話來(lái)說(shuō):會(huì)員活動(dòng)的目的就是為了幫助商家與消費(fèi)者(即會(huì)員及潛在會(huì)員)談一場(chǎng)轟轟烈烈的戀愛(ài),并用心經(jīng)營(yíng)愛(ài)情結(jié)晶,白頭偕老的過(guò)程。本文主要是針對(duì)廠商的新媒體工作者,探討一下設(shè)計(jì)VIP活動(dòng)的活動(dòng)以及簡(jiǎn)單的活動(dòng)設(shè)計(jì)流程,希望對(duì)大家有所幫助——AAA小編.題記
普通的消費(fèi)者分散性比較明顯,而且難以捉摸,如果沒(méi)有相應(yīng)的體系及模型來(lái)分析,我們的運(yùn)營(yíng)結(jié)果會(huì)非常不理想,不具有延續(xù)性。
所以我們做會(huì)員活動(dòng)的過(guò)程其實(shí)就是逐步建立體系及模型的過(guò)程。
會(huì)員活動(dòng)貫穿會(huì)員的一生,只不過(guò)不同階段重點(diǎn)不一樣。通過(guò)不斷的運(yùn)營(yíng)總結(jié),我認(rèn)為會(huì)員活動(dòng)運(yùn)營(yíng)流程如下:
當(dāng)我們還不具備會(huì)員的時(shí)候,我們產(chǎn)品的目標(biāo)用戶就是我們的潛在會(huì)員。
比如我們的產(chǎn)品定位為30到35的一二線職場(chǎng)女性,那根據(jù)這個(gè)定位,我們是分析他們的價(jià)格偏好、品類偏好、停留時(shí)長(zhǎng)、轉(zhuǎn)化情況、消費(fèi)頻次、消費(fèi)金額等。
如果分析結(jié)果我們發(fā)現(xiàn)了品類偏好上她們相對(duì)比較集中,而消費(fèi)頻次、停留時(shí)長(zhǎng)卻完全不一樣,那我們就可以通過(guò)對(duì)某一品類開(kāi)展活動(dòng),獲得更多的目標(biāo)會(huì)員。
你會(huì)發(fā)現(xiàn)招募到更精準(zhǔn)的對(duì)象,后期的運(yùn)營(yíng)效果越好。
我在分析很多問(wèn)題的時(shí)候,我喜歡把問(wèn)題生活化,以便于自己更好的內(nèi)化,對(duì)讀者也是一樣。
談到完善會(huì)員信息,你是否立馬想到了職業(yè)、年齡、性別等,這樣理解可能還是相對(duì)淺了一點(diǎn)。
你想象一下,你最好的閨蜜、基友,是因?yàn)門A的職業(yè)、年齡、性別這些因素你們才建立聯(lián)系的嗎?當(dāng)然不是!
所以我們跟會(huì)員要建立更好的粘性,必須心中裝著會(huì)員的“數(shù)據(jù)庫(kù)”,更多的需要了解TA的生活方式,才能做到活動(dòng)更符合TA的口味。
所以,我們需要盡可能了解一些態(tài)度和行為信息:是否討厭推銷、對(duì)時(shí)尚敏感嗎、是否挑剔、家庭情況、是否健身、對(duì)高品質(zhì)敏感嗎、對(duì)折扣的態(tài)度等等。
當(dāng)然可能有小伙伴會(huì)說(shuō),這個(gè)是不是太隱私了,不好去收集。一樣,通過(guò)會(huì)員活動(dòng)可以做到。
舉個(gè)例子:
有一天你在你的公眾號(hào)推了一篇關(guān)于健身裝備和飲食的文章,評(píng)論區(qū)分享自己健身感悟的會(huì)員可以獲得專業(yè)健身教練指導(dǎo)的機(jī)會(huì),是不是就能給某些健身愛(ài)好者打上標(biāo)簽。
但此時(shí)如果你使用的是評(píng)論獲得某某產(chǎn)品折扣等,可能就不能精準(zhǔn)的獲得會(huì)員信息了,因?yàn)槿绻矚g健身,對(duì)這種推薦很反感的會(huì)員可能不會(huì)參加,你獲得的結(jié)果就不準(zhǔn)確。
所以我們?cè)谕晟茣?huì)員的態(tài)度和行為的數(shù)據(jù)時(shí),一定要盡可能排除一切干擾項(xiàng),獲得更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
寫過(guò)活動(dòng)方案的小伙伴一定對(duì)活動(dòng)規(guī)則非常敏感,在一個(gè)活動(dòng)方案中,規(guī)則的重要性不言而喻,雙十一剁手越多應(yīng)該越有感覺(jué)。
所以我們的會(huì)員活動(dòng)規(guī)則也一定要直白、鮮明、易懂。
比如你設(shè)置了積分,積分在累積的過(guò)程中,你每次提醒會(huì)員積分可以抵現(xiàn)。
到年底了,你告知會(huì)員,積分要清零了,趕緊來(lái)抵扣,一個(gè)幾萬(wàn)積分的會(huì)員花了幾十分鐘計(jì)算自己可以兌換哪些禮品,終于提交了訂單。突然收到提示:每個(gè)訂單積分抵扣金額不超過(guò)50元。
我想,TA肯定會(huì)流失的。
這個(gè)例子是一個(gè)知名女裝品牌的顧客朋友告訴我的,她的親身經(jīng)歷,之前她的客單價(jià)基本上在3000左右,之后再也沒(méi)去過(guò)。
所以我們的會(huì)員活動(dòng),尤其是用戶成長(zhǎng)體系和積分體系的規(guī)則一定要考慮清楚,如果確實(shí)有疏漏的地方,至少也要有補(bǔ)救措施。
積分這一塊,除了天貓、京東這些大平臺(tái)以外,我覺(jué)得永輝生活A(yù)PP目前做得也挺不錯(cuò):除積分規(guī)則以外,即使很少的積分,都可以在下次購(gòu)物立馬抵現(xiàn),減少了用戶焦慮情緒。
當(dāng)然,為了節(jié)省配送成本、提高客單價(jià),可以優(yōu)化一下,比如滿88,積分翻倍抵扣等。
相信大家一定是很多平臺(tái)的會(huì)員了,當(dāng)這些平臺(tái)推出會(huì)員活動(dòng)的時(shí)候,注意留意和觀察一下,作為日常的活動(dòng)類型參考的一些基礎(chǔ)。從目前市場(chǎng)上的會(huì)員活動(dòng)類型來(lái)看,主要是有以下幾種:
優(yōu)點(diǎn):與用戶有互動(dòng)
缺點(diǎn):大轉(zhuǎn)盤已經(jīng)存在很久了,需要玩出花樣相對(duì)比較難,所以在文案的設(shè)計(jì)以及活動(dòng)情景設(shè)置等方面需要?jiǎng)?chuàng)新
優(yōu)點(diǎn):抓住眼球,用熱點(diǎn)為獎(jiǎng)品背書
缺點(diǎn):購(gòu)買產(chǎn)品是實(shí)實(shí)在在花出去的成本,需要評(píng)估利潤(rùn)空間,同時(shí)熱點(diǎn)產(chǎn)品的價(jià)格透明,用戶也會(huì)評(píng)估獲得獎(jiǎng)品的成本及概率
優(yōu)點(diǎn):給會(huì)員造成“我比別人更優(yōu)惠”的錯(cuò)覺(jué),吸引下單
缺點(diǎn):會(huì)員自己也知道付出的成本比其他人更多,當(dāng)會(huì)員需求變?nèi)趸蛘呓o用戶提供的專屬服務(wù)價(jià)值與會(huì)員需求不匹配時(shí),會(huì)員可能會(huì)流失
優(yōu)點(diǎn):快速喚醒會(huì)員,促進(jìn)會(huì)員消費(fèi)
缺點(diǎn):很有可能沉默許久的會(huì)員被積分抵扣優(yōu)惠券喚醒后,無(wú)門檻優(yōu)惠券使用后再次沉默直至流失,所以配套的會(huì)員活動(dòng)及營(yíng)銷策略需要跟上
優(yōu)點(diǎn):會(huì)員費(fèi)是相對(duì)客觀的一筆收入
缺點(diǎn):面向收費(fèi)會(huì)員的服務(wù)比普通會(huì)員的服務(wù)成本更高,需要比較精密的測(cè)算,因?yàn)橐坏┌l(fā)現(xiàn)成本過(guò)高在提價(jià)的時(shí)候,可能面臨的阻力
以上,基本是針對(duì)會(huì)員做營(yíng)銷的常用手段,當(dāng)然還有一些會(huì)實(shí)行邀請(qǐng)制,被邀請(qǐng)的對(duì)象才有資格加入會(huì)員。這個(gè)在我們?nèi)粘5倪\(yùn)營(yíng)中,并不普遍,高端產(chǎn)品和平臺(tái)可以嘗試。
文章總結(jié):
好的VIP活動(dòng)是聯(lián)系用戶與商家的紐帶。但是面對(duì)大數(shù)據(jù)的殺熟,我們也要多加進(jìn)行防范。所以無(wú)論如何,一定要有人能沉下心打磨產(chǎn)品,好的產(chǎn)品+好的服務(wù)+好的會(huì)員活動(dòng),才能在會(huì)員心中占據(jù)一定地位。
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