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產(chǎn)品經(jīng)理基礎(chǔ)知識(shí)有哪些

時(shí)間:2021-12-20來(lái)源:m.lb577.com點(diǎn)擊量:作者:admin
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       產(chǎn)品經(jīng)理不等同于簡(jiǎn)單的溝通、語(yǔ)言傳遞,產(chǎn)品經(jīng)理的從業(yè)內(nèi)容很復(fù)雜,工作強(qiáng)度比較大,未必人人都可做好,為了保證在產(chǎn)品經(jīng)理崗位上獲得好發(fā)展,基礎(chǔ)打牢很重要。那么,產(chǎn)品經(jīng)理基礎(chǔ)知識(shí)有哪些?下面就跟大家詳細(xì)分析一下。


 
       第一,市場(chǎng)和需求,產(chǎn)品經(jīng)理從業(yè)的第1個(gè)環(huán)節(jié)就是結(jié)合著整體的大環(huán)境做競(jìng)品分析、挖掘痛點(diǎn),知道市場(chǎng)的需求是哪些,接著就需求做優(yōu)先級(jí)安排,所以了解市場(chǎng)、知道需求所在很重要,舉幾個(gè)簡(jiǎn)單的例子,為什么現(xiàn)在會(huì)有貨幣?因?yàn)槿藗冃枰?,為什么人們需要住在房子里?因?yàn)槿藗冃枰?。而產(chǎn)品經(jīng)理從業(yè)的第1個(gè)環(huán)節(jié)就是得結(jié)合著人們所需要的、現(xiàn)在還無(wú)法提供的競(jìng)品做痛點(diǎn)挖掘,通過(guò)提供大家需要的東西來(lái)引起大眾關(guān)注,獲得高額的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),這是產(chǎn)品經(jīng)理從業(yè)的本質(zhì)目的。
       第二,功能和設(shè)計(jì),已經(jīng)通過(guò)第1個(gè)環(huán)節(jié)找到了市場(chǎng)痛點(diǎn)、找到了市場(chǎng)熱度需求,接著就需要通過(guò)多角度、多元切入去盡可能滿足這些需要,可以說(shuō),所有能服務(wù)于產(chǎn)品需求、讓需求最終被落地的做法都應(yīng)該被執(zhí)行、被重視。
       第三,開(kāi)發(fā)、迭代和周期管理,產(chǎn)品經(jīng)理們把功能設(shè)計(jì)出來(lái)之后它只是一個(gè)模型,從模型到真正能使用中間還需要經(jīng)歷許多環(huán)節(jié),比如說(shuō)需要一行一行的敲代碼,需要前后端研發(fā)團(tuán)隊(duì)日以繼夜的研發(fā),研發(fā)了成品還需要先做具體的種子選手測(cè)試,只有保證各個(gè)階段都落實(shí)到位了,確實(shí)所研發(fā)的產(chǎn)品得到了種子選手的認(rèn)可才能進(jìn)入到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié),進(jìn)入產(chǎn)品的最終迭代。
       以上所說(shuō)就是每個(gè)零基礎(chǔ)轉(zhuǎn)行產(chǎn)品經(jīng)理人士首先必須要了解的基礎(chǔ)知識(shí),在了解基礎(chǔ)知識(shí)之余還不夠,還得了解產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)的從業(yè)技巧,比如說(shuō)要具備良好的溝通能力,能跟不同團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行有效的溝通,在將意思傳達(dá)清楚的同時(shí)不至于得罪對(duì)方,相反的,能讓對(duì)方愿意百分百的配合著操作。如在產(chǎn)品經(jīng)理從業(yè)過(guò)程中要有良好的抗壓能力,能面對(duì)各種可能,比如說(shuō)其他團(tuán)隊(duì)人員的不理解,比如說(shuō)投資方突然撤資等等,這些都是有可能出現(xiàn)的。比如說(shuō)在產(chǎn)品經(jīng)理的從業(yè)過(guò)程當(dāng)中得有敏銳的市場(chǎng)洞察力,哪怕現(xiàn)在仍然處在某一款新產(chǎn)品的研發(fā)關(guān)鍵階段,但并不妨礙你同步進(jìn)行新產(chǎn)品的模型繪制階段。
       就是因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理的基礎(chǔ)知識(shí)比較多,需要具備的從業(yè)技能也不少,所以想要做好產(chǎn)品經(jīng)理得具備強(qiáng)大的理論和實(shí)操能力,建議大家最好能找一個(gè)專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)教學(xué),這樣才能避免理論和實(shí)操脫節(jié)。

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