想做產(chǎn)品經(jīng)理要怎么入行呢

　　產(chǎn)品經(jīng)理入行簡單卻并非完全0技巧，經(jīng)過論證，在過去有一部分人因?yàn)閷?xì)節(jié)把控不到位導(dǎo)致多次轉(zhuǎn)行失敗，為了避免這類悲劇繼續(xù)出現(xiàn)，不少行家們紛紛表示，為了快速高效成功轉(zhuǎn)行還是報(bào)班學(xué)習(xí)，在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)大家一起學(xué)、相互監(jiān)督促進(jìn)，氛圍更好轉(zhuǎn)行成功的可能性能實(shí)現(xiàn)最大化。
 

　　具體來說，在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)，講師會就產(chǎn)品經(jīng)理轉(zhuǎn)行的細(xì)節(jié)和注意事項(xiàng)做分析，在剔除掉用途不大知識點(diǎn)的情況下針對性講技巧、講從業(yè)所需，所以學(xué)習(xí)時(shí)如果有盡力，畢業(yè)時(shí)就能具備從業(yè)需要的能力基礎(chǔ)。

　　在產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)涉及的課程模塊主要有下面這些：

　　第一，從業(yè)流程，產(chǎn)品經(jīng)理的日常從業(yè)流程大體如下：

　　1、觀察且評估市場，具體來說就是結(jié)合同行業(yè)企業(yè)的明星產(chǎn)品做競品分析。

　　2、繪制原型圖、撰寫研發(fā)方案，產(chǎn)品經(jīng)理跟其他團(tuán)隊(duì)溝通的依托就是各種圖片和文字，所以需要結(jié)合分析的數(shù)據(jù)直擊痛點(diǎn)，這很重要。

　　3、敲定原型版本。

　　4、跟進(jìn)前后端研發(fā)、市場和銷售的工作，確保產(chǎn)品能順利落地并斬獲高額銷售業(yè)績。

　　5、撰寫反饋報(bào)告，就未來該產(chǎn)品是否升級2.0版本做分析，即便不升級也需要就以前的經(jīng)驗(yàn)做總結(jié)，為產(chǎn)品進(jìn)入新階段迭代做準(zhǔn)備。

　　第二，從業(yè)技巧，如產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作需要跟不同人溝通，如需要跟前后端研發(fā)溝通，需要跟市場對接，跟銷售對接，畢竟不同人的做事風(fēng)格大不同，所以想要做到跟大家都好好配合必須要有“七巧玲瓏心”，懂得以藝術(shù)包裝語言，讓部門間的配合變得更順暢。如產(chǎn)品經(jīng)理的從業(yè)有可能無疾而終，如一整個(gè)團(tuán)隊(duì)奮斗了n久，結(jié)果在即將被推出落地時(shí)市場卻有同類商品被推出，或者奮斗了許久結(jié)果中間資金鏈斷了，不管是哪種情況都會讓努力白費(fèi)，一個(gè)合格的產(chǎn)品經(jīng)理就應(yīng)該接受失敗的能力，要有強(qiáng)大的抗壓能力來對抗各種不同可能。

　　第三，真實(shí)模擬，過去被研發(fā)落地、得到市場好評的產(chǎn)品它們是怎么被孵化的，整個(gè)執(zhí)行推進(jìn)的過程到底如何，作為學(xué)生可以按照真實(shí)從業(yè)流去感受幾遍，如此就能做到理論和實(shí)操更完美融入。

　　總的來說，產(chǎn)品經(jīng)理的轉(zhuǎn)行并不難，只要找個(gè)靠譜的機(jī)構(gòu)認(rèn)真學(xué)習(xí)，就能將從業(yè)過程需要get起來的都系統(tǒng)掌握，具備轉(zhuǎn)行的基礎(chǔ)條件。