產(chǎn)品經(jīng)理是做什么的
時間：2021-07-14來源：m.lb577.com點擊量：次作者：admin
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產(chǎn)品經(jīng)理的整體發(fā)展還不錯，從業(yè)沒有什么硬性的要求，學(xué)習(xí)該專業(yè)的人士也不少。關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理，不少人以“ceo學(xué)前班”來形容，認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理的終極發(fā)展規(guī)劃就是ceo，由此我們不難看出產(chǎn)品經(jīng)理對企業(yè)的重要性，實際上，許多想要在工作崗位上更進一層樓的元功能，他們都一直將產(chǎn)品經(jīng)理當(dāng)成自己職場規(guī)劃的初期目標(biāo)。那么，產(chǎn)品經(jīng)理是做什么的？下面就由小編來具體介紹一下。
產(chǎn)品經(jīng)理就業(yè)方向：
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市場調(diào)研+，從業(yè)主要內(nèi)容有了解客戶需求、市場競爭環(huán)境、市場力量，后期目標(biāo)是發(fā)現(xiàn)&創(chuàng)新、改進產(chǎn)品的潛在機會?，F(xiàn)在比較常見的方式有：與用戶深度溝通交流、與直接面對客服的一線同事（客服、銷售崗）交流、市場研究報告分析、競品分析、用戶數(shù)據(jù)分析等等。
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產(chǎn)品研發(fā)，為了更好研發(fā)產(chǎn)品，從業(yè)者需要做好承上啟下工作，所謂承上就是跟前端產(chǎn)品研發(fā)的團隊溝通，所謂啟下就是跟市場調(diào)研團隊溝通，只有維持雙向有效溝通，才能保證研發(fā)出來的產(chǎn)品跟市場之間維持高的匹配度。
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產(chǎn)品推廣與運營。哪怕產(chǎn)品很好，如果沒有進行推廣宣傳、知道它的人寥寥無幾，銷售業(yè)績就上不去，那研發(fā)產(chǎn)品等前期工作就白做了。
可以說，一個優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理在上面這些方面上的執(zhí)行都應(yīng)該到位，能按照調(diào)研、了解需求、研發(fā)產(chǎn)品、推廣宣傳、更迭產(chǎn)品如此流程去執(zhí)行的，才算是優(yōu)秀的員工。
據(jù)悉，大多數(shù)產(chǎn)品在從業(yè)時最怕的不是用戶需求提不上來，產(chǎn)品業(yè)績不上來，更擔(dān)心的是無法精確理解領(lǐng)導(dǎo)提出的需要，雖然需求的輸出過程不難，通過畫圖表達心中的想法就可以了，但是接收一個需求、判斷自我理解是否正確則挺考驗產(chǎn)品經(jīng)理的，如果一開始理解就偏了，后續(xù)的所有工作將沒有任何意義。
為了避免信息接收偏差，建議還是得精準(zhǔn)學(xué)習(xí)關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理從業(yè)的專業(yè)知識點，做到融會貫通。該從哪里學(xué)呢？買課本自學(xué)并非上層之選，因為獨自學(xué)習(xí)的效率低下而且未必能做到嚴(yán)格自律，如果找一個靠譜的培訓(xùn)機構(gòu)學(xué)習(xí)就大不同。如何衡量培訓(xùn)機構(gòu)是否靠譜？可以以北京AAA教育作為標(biāo)準(zhǔn)來分析判斷，如成立時間比較早、師資力量雄厚、考核嚴(yán)格、學(xué)習(xí)氛圍好那就說明挺不錯的，值得信賴。其實努力學(xué)習(xí)是擁有良好就業(yè)發(fā)展的前提，為了獲得好的教學(xué)指引，建議可以登陸北京AAA教育官網(wǎng)預(yù)約、試聽一節(jié)免費的課程。
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