零基礎如何轉行做產品經理
時間：2021-12-17來源：m.lb577.com點擊量：次作者：admin
時間：2021-12-17點擊量：次作者：admin
所有產品都是產品經理從業(yè)的結晶，缺乏產品經理的參與一些工作都無法順暢得到展開，可以說，產品經理就是產品研發(fā)部門的紐帶、核心。雖然初級產品經理的日常以溝通協調為主，但高級產品ceo的從業(yè)則沒那么簡單。那么，0基礎如何轉行產品經理？有可能轉行成功嗎？下面就具體分析一下。
過去有不少人通過報班學習，在0基礎情況下完成了產品經理的轉行，可見這就是正確的捷徑。在培訓機構內講師會就下面這些課程展開系統教學，因為課程所涉及模塊跟日常從業(yè)剛好是對等的，所以所學即所需，不用擔心從業(yè)困難的問題。
第一，溝通技能培養(yǎng)，初級產品經理的日常就是將不同團隊人員的話做轉述，讓大家知道現在的工作進度到哪個環(huán)節(jié)和步驟了，讓大家知道未來的工作側重點在哪里，可以說，有效精煉的溝通能讓日常從業(yè)大大簡化，讓從業(yè)難度大大降低。
第二，軟件操作課程，在產品經理從業(yè)中常見的軟件有axure、xmind和office等等，這些軟件用得好往往就能做到快速繪制原型圖、撰寫方案，而這就是產品經理初期工作的重點所在。
第三，抗壓能力強化，產品研發(fā)一半沒錢了只能擱置，這樣的情況在過去十分常見，眼看截止時間已經到了結果產品還有好幾個大bug，這些個情況都屬于很常見的問題，每個在產品經理崗位上從業(yè)多年的人士都曾經遇到過，如果抗壓能力不行那就會陷入從業(yè)困難，如果抗壓能力足夠好就能以積極態(tài)度去面對常態(tài)化問題，更好尋求解決的方法。
第四，從業(yè)真實流程演練，過去同行業(yè)產品的落地流程是怎樣的，前輩們曾經遇到過哪些問題又是如何解決的，這些都能通過模擬演練了解，如此就能提升經驗積累，避免理論和實操的脫節(jié)。
以上所說乃是在大多數培訓機構內都會涉及的課程內容，而一些學校除此外還會重點強化產品經理在控制、溝通、監(jiān)督、成本、風險、時間進度、人員、質量等方面的管理能力，如果課程設計更全面完整，能幫助學生形成提前預估風險、設定預案的能力，那這樣的機構更好，更值得報班。
總的來說，0基礎轉行產品經理的關鍵就是找一個靠譜的培訓機構接受系統教學，只要自己學習態(tài)度認真，畢業(yè)時形成了完整知識體系，未來的就業(yè)不用愁。
熱門推薦
UI設計
產品經理
大數據分析
原畫設計
平面設計
新媒體運營 
