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想成為產(chǎn)品經(jīng)理需要哪些基礎(chǔ)能力

時(shí)間:2021-11-25來(lái)源:m.lb577.com點(diǎn)擊量:作者:admin
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       產(chǎn)品經(jīng)理乃是產(chǎn)品研發(fā)部門(mén)核心,雖然它是部門(mén)的最低崗,但不可否認(rèn)產(chǎn)品經(jīng)理的重要性,他畢竟是連接諸多團(tuán)隊(duì)的中心所在,沒(méi)了產(chǎn)品經(jīng)理,市場(chǎng)無(wú)人分析,痛點(diǎn)無(wú)法挖掘,原型圖不能落地,方案雛形沒(méi)人寫(xiě),工作滯后了無(wú)人催促,正是因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理全程跟進(jìn)了產(chǎn)品從0到生命周期總結(jié)的全過(guò)程,所以他對(duì)產(chǎn)品足夠了解,能輔助更好展開(kāi)產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),可助力產(chǎn)品獲得更高額銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。


 
        不過(guò)想要做好產(chǎn)品經(jīng)理工作并非那么容易的,需要具備一些基礎(chǔ)性能力,具體如下:
        第一,邏輯分析能力,產(chǎn)品經(jīng)理的從業(yè)第一環(huán)節(jié)就是競(jìng)品分析,要知道現(xiàn)在市場(chǎng)熱門(mén)的同行競(jìng)品有哪些痛點(diǎn),如果都不知道痛點(diǎn)在哪又怎么可能快速撰寫(xiě)方案、繪制原型圖,這個(gè)環(huán)節(jié)十分重要,是用來(lái)定位未來(lái)方向的。得以參考數(shù)據(jù)為依托,利用思維邏輯做分析,把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化說(shuō),讓問(wèn)題得到條理性的羅列。
       第二,同理心,也就是換位思考的能力,產(chǎn)品經(jīng)理從業(yè)的根本目的是為了輔助團(tuán)隊(duì)研發(fā)出產(chǎn)品,產(chǎn)品的最終服務(wù)對(duì)象是用戶、群眾,如果不能站在民眾的角度出發(fā)去考慮問(wèn)題又怎么能保證產(chǎn)品的高額銷(xiāo)售業(yè)績(jī)呢?所以需要學(xué)心理學(xué),要懂得急用戶之所急。
       第三,溝通能力,要以合理的方式說(shuō)服團(tuán)隊(duì)人員,讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)擰成一股繩子、朝著一個(gè)共同設(shè)定的方向去走,這也是很重要的。說(shuō)白了,就是要避免撕逼,要以藝術(shù)包裝語(yǔ)言,哪怕是埋怨對(duì)方做事不積極、讓事情滯后的話,從你嘴里出來(lái)要變得很可以被接受,想要做到如此程度難度系數(shù)還是有一些的。
       第四,自我管理能力,管理自己的什么呢?要重點(diǎn)做好目標(biāo)管理和時(shí)間管理,所謂目標(biāo)管理說(shuō)的是以清晰的目標(biāo)作為導(dǎo)向,就目標(biāo)做有效的細(xì)化拆解,而時(shí)間管理則是設(shè)定先后順序安排,明確在不同時(shí)間點(diǎn)要做到什么程度得先寫(xiě)清楚,然后按照所規(guī)劃的嚴(yán)格執(zhí)行,每個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理都必然是自律的人,而自我管理能力就是最好的表現(xiàn)。
       第五,執(zhí)行能力,領(lǐng)導(dǎo)交給的事情必須完成,這是強(qiáng)大執(zhí)行能力的表現(xiàn),對(duì)產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的任何一個(gè)員工來(lái)說(shuō),拖沓都是要不得的,作為產(chǎn)品經(jīng)理你既然要監(jiān)督別人自己更是不能拖拖拉拉,屬于自己的事情必須要在對(duì)應(yīng)時(shí)間內(nèi)完成甚至是提前完成。
       以上所說(shuō)就是產(chǎn)品經(jīng)理至少應(yīng)該具備的能力,達(dá)到如此程度大概在中級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理位置,如果在此基礎(chǔ)上能提前預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)、做好預(yù)案則屬于高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)值得為之奮斗一生的崗位,進(jìn)步空間上不封頂,如果想要獲得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,建議還是報(bào)名參加進(jìn)階課程、結(jié)合實(shí)操慢慢摸索提升。

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