產(chǎn)品經(jīng)理好干嗎
時間：2021-10-08來源：m.lb577.com點擊量：次作者：admin
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所謂產(chǎn)品經(jīng)理簡單來說就是做產(chǎn)品的那類人，現(xiàn)在產(chǎn)品經(jīng)理在市場上的需求挺大，許多人哪怕完全零基礎(chǔ)也想要嘗試發(fā)展一下，其中不乏有一部分人是對產(chǎn)品經(jīng)理感興趣的，但也有一部分人只是被產(chǎn)品經(jīng)理超高薪酬蒙蔽了雙眼，忙碌嘗試，沒有選擇好學(xué)習(xí)路徑就隨便往前沖，這是很莽撞的做法。
產(chǎn)品經(jīng)理從業(yè)有技巧，有一些人把握好了技巧就能做好產(chǎn)品經(jīng)理的日常職責(zé)，有一些人對技巧把握不夠到位，在產(chǎn)品經(jīng)理從業(yè)過程中會遇到很多麻煩。怎么才能將產(chǎn)品經(jīng)理從業(yè)技能全部get起來？最重要的一個要點就是要報班學(xué)習(xí)。產(chǎn)品經(jīng)理的學(xué)習(xí)方式有兩種，一種是自學(xué)，一種是參加培訓(xùn)班，自學(xué)學(xué)到的都是理論，哪怕你將所有跟產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)的典型優(yōu)秀書籍，如《用戶體驗要素》、《產(chǎn)品經(jīng)理的第一本書》、《啟示錄》、《設(shè)計心理學(xué)》等都研究透了，但其實所學(xué)也只是理論知識，并沒有辦法為自己帶來技能傳承。
在產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)機構(gòu)內(nèi)講師會就產(chǎn)品經(jīng)理定位、產(chǎn)品經(jīng)理從業(yè)流程、產(chǎn)品經(jīng)理從業(yè)技巧等所有這些先做理論層面的分享，然后在現(xiàn)場組織每個班級的學(xué)員們做cosplay，就是不同人扮演整個產(chǎn)品從0到生命周期完結(jié)、所有有涉及得崗位人員，通過讓大家真實感受模擬的方式知道，到底作為產(chǎn)品經(jīng)理的自己應(yīng)該跟其他團隊怎么磨合、配合，應(yīng)該怎么才能在從業(yè)過程中將每一個有可能出現(xiàn)的、有大風(fēng)險的位置規(guī)避掉，當(dāng)然是更好的。
具體來說，產(chǎn)品經(jīng)理的從業(yè)是這樣的，需要先分析一下自己所熟悉那個行業(yè)的優(yōu)秀產(chǎn)品，就產(chǎn)品做詳細的剖析，之后肯定會發(fā)現(xiàn)至少一個或者一個以上的產(chǎn)品痛點，結(jié)合產(chǎn)品痛點跟前后端研發(fā)人員溝通和交流，將那些可以被落地的痛點保留下來，繪制原型圖，接著制定方案，然后再跟進前后端研發(fā)、測試、市場、營銷等團隊，跟他們維持良好的配合，并且要實時反饋產(chǎn)品研發(fā)的進度、撰寫反饋報告，直到產(chǎn)品生命周期終結(jié)后就得進入到另一款新產(chǎn)品的迭代。可以說，產(chǎn)品經(jīng)理的工作比較復(fù)雜，而且難度系數(shù)很高，在培訓(xùn)機構(gòu)內(nèi)講師會跟就大家溝通的技巧、文字撰寫技巧、抗壓能力提升等模塊都做詳細分析，避免大家做一個只會干貨的產(chǎn)品經(jīng)理。
可以說，如果有找專業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)機構(gòu)學(xué)習(xí)，而且將講師所分享的、以上所說內(nèi)容都系統(tǒng)掌握起來，在真實從業(yè)的過程中學(xué)生的體驗和感覺會好很多，這有經(jīng)過大數(shù)據(jù)反復(fù)論證，的確是這樣的，所以這些內(nèi)容一個都不能少，還是得報班學(xué)習(xí)才對。
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