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產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)班哪家好
時(shí)間：2021-08-13來源：m.lb577.com點(diǎn)擊量：次作者：admin
時(shí)間：2021-08-13點(diǎn)擊量：次作者：admin
對產(chǎn)品經(jīng)理來說最重要的工作就是發(fā)現(xiàn)人群需求，分析需求后翻譯成技術(shù)，再利用技術(shù)反向?qū)崿F(xiàn)大眾的需求。在大型企業(yè)內(nèi)，產(chǎn)品經(jīng)理的崗位職責(zé)會被做詳細(xì)區(qū)分，有側(cè)重定制產(chǎn)品策略的，有側(cè)重跟進(jìn)督促項(xiàng)目的，有側(cè)重做具體需求的，不管是哪個(gè)方向的產(chǎn)品經(jīng)理其實(shí)在從業(yè)前都需要接受系統(tǒng)培訓(xùn)形成體系。
產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)課程包含以下這些核心點(diǎn)：
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工具，了解市場需求之后要繪制原型圖，利用原型圖將想法轉(zhuǎn)換成技術(shù)和開發(fā)團(tuán)隊(duì)都懂得語言、進(jìn)行展示，在這個(gè)過程中需要用到包含Axure RP、Visio、Xmind、PPT、Word在內(nèi)的諸多工具，這些工具一定要流暢使用，如此才能讓需求有一個(gè)翻譯的窗口。
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溝通，產(chǎn)品經(jīng)理跟老師一樣每天都在不停說話，跟包含運(yùn)營、測試、市場等崗位人員進(jìn)行不停溝通對接。為了推動項(xiàng)目按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)有效完成，要懂得跟不同風(fēng)格的團(tuán)隊(duì)人員溝通，內(nèi)部的、外部的都要，比如說客戶要溝通，讓客戶將測試使用階段的感覺有效表達(dá)，跟前后端團(tuán)隊(duì)人員溝通，讓他們將無法落地的需要說清楚，而這些都是需要溝通藝術(shù)來進(jìn)行言語包裝的。
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進(jìn)階階段，需要結(jié)合人群需求制定產(chǎn)品策略，就團(tuán)隊(duì)內(nèi)不同人群負(fù)責(zé)的模塊做統(tǒng)籌性安排，實(shí)時(shí)跟進(jìn)不同人員負(fù)責(zé)的工作，確保產(chǎn)品能在約定時(shí)間落地順利推出市場。所謂的進(jìn)階階段除了產(chǎn)品的落地之外還包含產(chǎn)品測試、反饋總結(jié)等，說白了，就是要從頭到尾跟進(jìn)整個(gè)產(chǎn)品的生命周期直到進(jìn)入更迭，只有真正的實(shí)踐一次才能將理論和實(shí)操融會貫通。
以上內(nèi)容是成為初級產(chǎn)品經(jīng)理的基礎(chǔ)，剛進(jìn)入產(chǎn)品經(jīng)理崗位扮演的肯定是翻譯中介的工作，做市場和研發(fā)人員的話筒，讓兩者能對接起來。
如果一個(gè)機(jī)構(gòu)的課程表是按照以上設(shè)置的說明它達(dá)到了合格水平，之后要進(jìn)一步去評估機(jī)構(gòu)成立時(shí)間早晚、講師教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生就業(yè)環(huán)境等諸多方面，如此才能得到一個(gè)“對方好與壞”的結(jié)論，如果評估之后的結(jié)論是相當(dāng)好那就可以直接到現(xiàn)場試聽課程，課程聽完自己猶如醍醐灌頂一般對產(chǎn)品經(jīng)理崗位豁然開朗的那個(gè)機(jī)構(gòu)，不要再猶豫了，在現(xiàn)場就應(yīng)該抓緊繳費(fèi)報(bào)名，畢竟這樣的機(jī)構(gòu)生源不斷，如果沒有抓住機(jī)會一旦滿員就無法繼續(xù)報(bào)名了哦。
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