數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理培訓班教學內(nèi)容

　　產(chǎn)品經(jīng)理的角色定位是什么?產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)具備哪些素質(zhì)?如何成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理?這是每個想要轉(zhuǎn)行產(chǎn)品經(jīng)理的人都在關(guān)心的，而這些在專業(yè)的培訓機構(gòu)內(nèi)都有涉及、學會了就能出師。數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理培訓課程包含兩個階段：分別是“快速成為產(chǎn)品經(jīng)理”和“web端與移動端的產(chǎn)品規(guī)劃實戰(zhàn)”。
 

　　第一個階段：1、快速培養(yǎng)產(chǎn)品思維：

　　(1)快速了解產(chǎn)品經(jīng)理定位。

　　(2)產(chǎn)品經(jīng)理為什么是seo學前班。

　　(3)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)精神。

　　(4)產(chǎn)品經(jīng)理必備核心技能。

　　2、產(chǎn)品需求的挖掘與分析：

　　(1)確定市場定位、挖掘產(chǎn)品核心競爭力。

　　(2)分析市場、評估需求強度值。

　　(3)挖掘產(chǎn)品商業(yè)價值。

　　3、調(diào)研與產(chǎn)品評估：

　　(1)競品分析。

　　(2)競品范圍劃定。

　　(3)競品大數(shù)據(jù)收集。

　　(4)撰寫競品分析報告。

　　4、輸出原型圖、撰寫文檔、做ppt：

　　(1)制作高保真、表達完整的原型圖。

　　(2)撰寫brd、mrd、prd文檔，跨部門對接前后端研發(fā)團隊。
 

　　第二階段：1、web端產(chǎn)品應(yīng)用剖析：

　　(1)分別對接視頻、電商等主流方向案例剖析。

　　(2)從產(chǎn)品定位、需求、容量、盈利、構(gòu)架、算法等出發(fā)，逐一講解。

　　.從cms、vrs等切入，講解后臺的復(fù)雜性體現(xiàn);移動端及tv產(chǎn)品應(yīng)用剖析，從ios、android手機交互特性入手，對比產(chǎn)品真實案例，多元開闊思維度;實戰(zhàn)篇：模擬互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司、就不同產(chǎn)品規(guī)劃做實戰(zhàn)。

　　為了實現(xiàn)高質(zhì)量學習，在培訓機構(gòu)的篩選上要多投入點時間，得綜合評估機構(gòu)成立時間、機構(gòu)所在城市、機構(gòu)占地面積、現(xiàn)場學習氛圍、機構(gòu)學生就業(yè)情況等方面，找到專業(yè)的培訓機構(gòu)學習，如此才能更快形成體系。

　　找專業(yè)的培訓機構(gòu)、學透課程能成為一個合格的數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理，但想要從業(yè)更順暢需結(jié)合自我定位重點強化薄弱環(huán)節(jié)，如溝通能力、協(xié)調(diào)能力、統(tǒng)籌能力等，只要做到方方面面統(tǒng)籌把握才能確保產(chǎn)品在約定時間內(nèi)被推出市場。

　　數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理需要跟進產(chǎn)品從無到有到生命周期結(jié)束全過程的崗位，從業(yè)難度不小，特別在乎從業(yè)者的全局把控能力，在理論掌握到位后要通過反復(fù)操作、演練提升，將理論和實操融入在一起，豐富經(jīng)驗積累能為數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理墊定良好發(fā)展基礎(chǔ)，為斬獲數(shù)據(jù)產(chǎn)品總監(jiān)的高薪做鋪墊。