產(chǎn)品經(jīng)理好做嗎
時(shí)間：2021-07-29來源：m.lb577.com點(diǎn)擊量：次作者：admin
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產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作包含6個(gè)部分，前一部分的工作對下一階段而言都是很重要的，6個(gè)模塊環(huán)環(huán)相扣缺一不可。所謂產(chǎn)品經(jīng)理指的是負(fù)責(zé)跟進(jìn)產(chǎn)品從0到有過程、直到產(chǎn)品生命周期結(jié)束的工種，優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理需要具備靈敏的市場洞察力、良好的溝通能力、同理心感受力、文檔撰寫能力、評(píng)估技術(shù)能力，并非人人都可做好的。
產(chǎn)品經(jīng)理好做嗎？產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作職責(zé)包含下面這些：
第一，市場調(diào)研，需要了解客戶需求、競品環(huán)境、市場力量，通過與潛在客戶交流、研究市場得出分析報(bào)告、試用競品產(chǎn)品等方式了解大環(huán)境，達(dá)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新、改進(jìn)產(chǎn)品的潛在可能與機(jī)會(huì)。
第二，產(chǎn)品定義與設(shè)計(jì)，在獲得大量數(shù)據(jù)后需結(jié)合這些數(shù)據(jù)進(jìn)行多維思考構(gòu)思、在此基礎(chǔ)上構(gòu)思產(chǎn)品，這個(gè)過程乍聽簡單其實(shí)難度最大，因?yàn)樗谴蠓较虻那枚?，如果不具備發(fā)散思維能力就得磨很久才能出一個(gè)產(chǎn)品可能方向，為了避免如此悲劇，建議在平時(shí)多接觸各種不同的產(chǎn)品、先成為產(chǎn)品的忠實(shí)擁護(hù)者、之后站在用戶角度去思考問題。
第三，項(xiàng)目管理，這個(gè)階段要求產(chǎn)品經(jīng)理帶領(lǐng)包含工程師、QA、UI設(shè)計(jì)師、市場、銷售、客服等在內(nèi)的諸多團(tuán)隊(duì)人員一起努力，在預(yù)算金額、時(shí)間內(nèi)完成產(chǎn)品的正式發(fā)布，主涉及工作內(nèi)容有獲得資源、制定項(xiàng)目計(jì)劃、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展、鑒別關(guān)鍵路徑、分析可能風(fēng)險(xiǎn)預(yù)留解決時(shí)間。
第四，產(chǎn)品推出與宣傳，跟團(tuán)隊(duì)溝通確定宣傳的亮點(diǎn)、對產(chǎn)品進(jìn)行有效包裝后正式向外界推出，利用新老媒體、行業(yè)分析報(bào)告推介產(chǎn)品。
第五，產(chǎn)品市場，階段性就產(chǎn)品銷售業(yè)績做總結(jié)反饋，為下一步宣介做準(zhǔn)備。
第六，產(chǎn)品生命周期管理，結(jié)合產(chǎn)品經(jīng)歷概念化、發(fā)布、完全成熟、退出市場的生命周期展開跟蹤，就產(chǎn)品不同階段進(jìn)行記錄管理。
乍聽工產(chǎn)品經(jīng)理從業(yè)難度不大，只要按照每個(gè)環(huán)節(jié)去逐項(xiàng)落實(shí)就能做好，但其實(shí)在每個(gè)步驟執(zhí)行過程中都有細(xì)節(jié)要把握，如市場調(diào)研的數(shù)據(jù)從哪里來、怎么確保數(shù)據(jù)的有效性、如何在沒有可參考實(shí)物的情況下進(jìn)行原型圖的設(shè)計(jì)、如何確保上傳下達(dá)時(shí)候的精準(zhǔn)性，所有這些都有不小難度，只有掌握系統(tǒng)的理論知識(shí)再將其融入實(shí)操，才能在執(zhí)行工作的過程中慢慢成長。為了簡化從業(yè)過程建議初入產(chǎn)品經(jīng)理崗位時(shí)設(shè)定好崗位發(fā)展計(jì)劃、結(jié)合從業(yè)過程的經(jīng)驗(yàn)積累慢慢調(diào)節(jié)。
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